martes, 25 de julio de 2017

CIENCIAS ECONOMICAS SEMANA 3

Tipo de mercado
Ventajas
Desventajas










Competencia Perfecta
·         Coexisten muchos ofertantes (vendedores) y demandantes (compradores) que están dispuestos a
vender o comprar un determinado producto.
·         Los productos que se ofrecen en este tipo de mercado son homogéneos o iguales; es decir,
no hay diferencia en el producto que es ofertado por todas las empresas que participan en un
mercado dado, por ejemplo, como sucede en el caso de la materia prima (el cobre, la madera), los
productos agrícolas (el trigo, el maíz), los valores financieros y aquellos productos que son bien
conocidos y estandarizados (el pan).
·         Los compradores y vendedores están bien informados porque en este tipo de mercado la
información circula de manera perfecta.
·         Los vendedores y compradores pueden vender o comprar libremente entre ellos; por tanto,
tienen libertad de movimiento (de entrada y salida).
·         En las condiciones señaladas, las empresas ofertantes tienen una curva de demanda horizontal
(o perfectamente elástica).

• Injusticia en la distribución de la renta. La economía puede ser muy eficiente y extraer de sus recursos una gran cantidad de bienes y servicios pero ello no garantiza que unos pocos obtengan la mayoría del producto.

• La producción de algunos bienes puede conllevar a efectos secundarios como la contaminación.

• Se reducen los incentivos a invertir en desarrollar nuevas tecnologías ya que los métodos más eficientes son copiados por las demás empresas.

• La existencia de productos idénticos reduce la posibilidad de elección del consumidor.

• No hay realización profesional o preferencia de trabajo debido a que solo existe una empresa productora a la cual se le brinda los servicios de mano de obra.

• No hay libre elección de producto.

• Hay un precio o tarifa establecido para el producto o servicio que no varía.

• No existen mejoras de calidad, debido a que no hay competencia en el mercado.
• No hay preferencia por clientes regulares debido a que solo una productora existe.











Monopolio
• La competencia entre empresas fomenta la eficiencia. Las empresas menos eficientes obtienen menos beneficios y acaban siendo expulsadas del mercado, mientras que las empresas más eficientes son premiadas con buenos beneficios.
• No tiene sentido realizar publicidad de los productos debido a que son idénticos y la mayoría de demandantes lo sabe, por lo que los costes y precio son menores.
• Si el consumidor varía sus gustos, las empresas varían sus productos para adecuarlos a la nueva demanda. A esto se le denomina soberanía del consumidor• Los altos beneficios generados por las empresas puede ser utilizado para la innovación y el desarrollo de nuevos productos y procesos.
• Oligopolio ayuda a reducir el costo promedio de producción de bienes, ya que las empresas que producen bienes similares se pueden fabricar productos en colaboración con los demás.
• Para los clientes, el oligopolio es una ventaja, ya que fácilmente puede hacer comparaciones de precios entre los pocos jugadores que existen en el mercado.
• Fácil de precios obliga a las compañías de comparación para fijar sus precios competitivos, que es un punto positivo para los clientes.
• Los precios estables en el mercado ayuda a los clientes a planificar y estabilizar sus gastos, que a su vez puede conducir a la estabilización del ciclo comercial.
 


. Los argumentos en contra se centran en el hecho de que el monopolio, gracias a su poder de mercado perjudica a los consumidores mediante la restricción de la producción y variedad, y le obligan a pagar los precios fijados arbitrariamente por el monopolista. Asimismo, señala que la falta de competencia puede ser perjudicial en la reducción de los costos y conducir a la subutilización de los recursos productivos.







Oligopolio
• Los consumidores en un entorno de competencia monopolista pueden estar bien informados sobre los productos y servicios en su mercado, y pueden tomar decisiones informadas en base a sus conocimientos.
• La diferenciación de los productos asegura que los consumidores puedan elegir un producto de una compañía, por ejemplo, por sus cualidades únicas, tales como el color del paquete, el tamaño o el precio.



• Marco de los precios puede ser ventajoso para las empresas, pero si se hace irreal, puede llegar a ser una gran desventaja para los consumidores.




Competencia monopolística

·         No hay barreras significativas a la entrada.
·    La diferenciación crea diversidad, elección y utilidad. Por ejemplo, una típica calle principal en cualquier ciudad tendrá un número de diferentes opciones de restaurantes para elegir.

·      El mercado es más eficiente que el monopolio pero menos eficiente que la competencia perfecta – menos eficiente y productivamente menos eficiente. Sin embargo, pueden ser dinámicamente eficientes, innovadores en términos de nuevos procesos de producción o nuevos productos. Por ejemplo, los minoristas a menudo constantemente tienen que desarrollar nuevas formas de atraer y retener consumidores locales.



• Aunque el mercado es libre y abierto a otras empresas, una compañía local a menudo puede ajustar los precios sin generar competencia.


• En la competencia monopolística, las empresas hacen un esfuerzo extra para diferenciar sus productos desde el punto de vista de la competencia dura usando métodos tales como el envase de los productos, el marketing y los canales de distribución únicos para diferenciar su mercadería. Esto se convierte en un coste adicional que hace que los costos de operación sean elevados, por lo tanto el precio será elevado.






CIENCIAS ECONÓMICAS SEMANA 1

como la ciencia y la tecnología se globalizo a través de la historia


La globalización es un proceso económico, tecnológico, político, social y cultural a escala mundial que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas

Ventajas

- Costos reducidos: incluyendo la variación de mano de obra entre países del tercer mundo y del primero, la producción de bienes se hace más económica.

-Producción generalizada: en lugar de tener una gama amplia diferente de productos por cada región, se tiene una para casi todos los países.

- Mejor calidad: tomando en cuenta que hay menos productos, se obtiene un mejor control de calidad sobre cada producto ofrecido al mercado.

-Más confiabilidad y reputación: el reconocimiento global asegura el uso de los productos/servicios en otros países diferentes a los de residencia de los clientes.

-Mayor Eficacia Competitiva: Una estrategia global ofrece mas puntos de ataque y contraataque contra

-Más oportunidades de trabajo para las comunidades donde las empresas decidan establecer una base.


Desventajas

- Gastos administrativos más elevados: cada empresa debe costear los gastos de comunicación entre país y país, siendo necesaria la coordinación efectiva de cada sede. 
.
- Desmejora de la atención al cliente: es posible que gracias a la estandarización de productos y servicios,  se descuide al cliente.

- Resta de importancia de las necesidades locales: al solo atender las necesidades globales, se echan a un lado las locales, menospreciando de cierta manera la cultura de cada región.

- Disminución de pequeñas y medianas empresas gracias a la presencia poderosa de trasnacionales.

- Degradación del medio ambiente: gracias a la falta de regulaciones ambientales y al desinterés característico de las empresas trasnacionales en cuanto al cuidado del planeta.
                                                                                                                    


CIENCIA Y TECNOLOGÍA


A través de los años el hombre ha presentado un cambio radical en su nivel de vida; los conocimientos que él ha logrado acumular y aplicar ha sido para su beneficio que ha cambiado radicalmente su modo de vivir. Existe una notable diferencia entre el hombre de hace unas cuantas décadas y el hombre moderno, tal diferencia se ha dado por el desarrollo de la ciencia que está estrechamente relacionada con las innovaciones tecnológicas, es por eso que se amplía el contenido de cómo ha evolucionado la ciencia y la tecnología en el mundo, su origen remoto, los países que más han aportado en esta área y su respectiva utilización, bien sea para el desarrollo o la destrucción.

Tradicionalmente la tecnología ha progresado por el método empírico del tanteo. La tecnología ha estado a la vanguardia en muchos campos que posteriormente adquirieron una sólida base científica. Se dice que los efectos la tecnología constituyen un "impacto". La tecnología derrama sobre la sociedad sus efectos ramaficadores sobre las prácticas sociales de la humanidad, así como sobre las nuevas cualidades del conocimiento humano.
A lo largo del siglo XX la tecnología se extendió desde Europa y Estados Unidos a otras naciones importantes como Japón y la antigua Unión Soviética, pero en ningún caso lo hizo a todos los países del mundo. Muchos de los países de los denominados en vías de desarrollo no han experimentado nunca el sistema de fábricas ni otras instituciones de la industrialización, y muchos millones de personas sólo disponen de la tecnología más básica. La introducción de la tecnología occidental ha llevado a menudo a una dependencia demasiado grande de los productos occidentales. Para la población de los países en vías de desarrollo que depende de la agricultura de subsistencia tiene poca relevancia este tipo de tecnologías. En los últimos años, grupos de ayuda occidentales han intentado desarrollar tecnologías apropiadas, usando las técnicas y materiales de los pueblos indígenas.


PRODUCCIÓN DE TEXTOS SEMANA 3



NEGOCIO


EMPRESA
Negocio viene de la palabra en latín negotium, está formado por otium que significa descanso y nec que significa negación, por lo tanto negocio es la negación del ocio, o mejor dicho, una actividad que te mantiene ocupado.
 Empresa viene del italiano impresa que tiene que ver con la acción de imprimir algo para que se haga realidad.
Considerando la producción, en un negocio todo lo que puedes producir depende de ti y por esa razón tu negocio puede crecer pero no más allá de cierto punto.
Con una empresa creas una entidad independiente que puede funcionar sin que te ocupes directamente de la producción porque puedes delegar tareas mientras tú diriges y planificas. 
Un negocio es una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero a cambio de ofrecer beneficios a otros.
Si con ese negocio consigues cierta cantidad de ganancias, con estabilidad, organización y formalidad entonces tendrás una empresa.
el negocio es un método
Mientras que la empresa consiste es una entidad que realiza dichos métodos.
Entre las principales diferencias, se puede encontrar la duración, puesto que un negocio posee fines lucrativos, y entre más cortos sean más rápido obtendrá este beneficio.
En cambio una empresa, es considerada una entidad estable que posee una mayor duración.
En este caso, la empresa posee un personal capacitado en diferentes áreas, con una visión clara y una misión hacia los objetivos que quieren lograr. Pueden verse metas a corto y largo plazo.
En cambio, un negocio posee un manejo a corto plazo.
En cuanto a la economía del país, una empresa genera más beneficios empleando a una mayor cantidad de personas, 
Un negocio tiene un menor personal, por lo que es más limitado en este aspecto.

La producción de un negocio depende específicamente de la persona responsable, por lo que es una acción puntual, sin un mayor crecimiento o desarrollo.
La empresa tiene una actitud más independiente, donde se es posible la planificación y el control. Esto permite un mayor desarrollo hacia el éxito de la empresa.
un negocio es considerado una transacción, por ejemplo, es posible comprar y revender algún producto, y esto es considerado un negocio.
Cuando las operaciones comerciales crecen, haciéndose más formal y estable, este pasa a ser considerado como una empresa.



·         ¿Qué es una empresa?
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así, nos encontramos con empresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector secundario (dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio).

·         Tipos de empresas
Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurídica:
1) Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo. Es este quien debe responder ilimitadamente con su patrimonio frente a aquellos individuos perjudicados por las acciones de la empresa.
2) Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de más de una persona. En estas, sus socios responden de forma ilimitada con sus bienes.
3) Cooperativas: son empresas que buscan obtener beneficios para sus integrantes y no tienen fines de lucro. Estas pueden estar conformadas por productores, trabajadores o consumidores. (Ver: tipos de cooperativas)
4) Comanditarias: en estas empresas existen dos tipos de socios: por un lado, están los socios colectivos que participan de la gestión de la empresa y poseen responsabilidad ilimitada. Por otro, los socios comanditarios, que no participan de la gestión y su responsabilidad son limitados al capital aportado.
5) Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.): en estas empresas, los socios sólo responden con el capital que aportaron a la empresa y no con el personal.
6) Sociedad anónima (S.A.): estas sociedades poseen responsabilidad limitada al patrimonio aportado y, sus titulares son aquellos que participan en el capital social por medio de acciones o títulos.
Tipos de empresa de acuerdo a su tamaño:
1) Microempresa: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y generalmente son de propiedad individual, su dueño suele trabajar en esta y su facturación es más bien reducida. No tienen gran incidencia en el mercado, tienen pocos equipos y la fabricación es casi artesanal.
2) Pequeñas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser rentables e independientes, no poseen una elevada especialización en el trabajo, su actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados.
3) Medianas Empresas: son aquellas que poseen entre 50 y 250 trabajadores, suelen tener áreas cuyas funciones y responsabilidades están delimitadas, comúnmente, tienen sindicato.
4) Grandes empresas: son aquellas que tienen más de 250 trabajadores, generalmente tienen instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores están sindicalizados. Además, estas empresas tienen posibilidades de acceder a préstamos y créditos importantes.
Y por último, de acuerdo a la actividad:
1) Empresas del sector primario: son aquellas que, para realizar sus actividades, usan algún elemento básico extraído de la naturaleza, ya sea agua, minerales, petróleo, etc.
2) Empresas del sector secundario: se caracterizan por transformar a la materia prima mediante algún procedimiento.
3) Empresas del sector terciario: son empresas en que la capacidad humana para hacer tareas físicas e intelectuales son su elemento principal.
También de acuerdo a la procedencia del capital:
1) Empresas públicas: son aquellas en las que el capital proviene del Estado, ya sea municipal, provincial o nacional.
2) Empresas privadas: su capital proviene de particulares.
3) Empresas mixtas: en este caso, el capital proviene tanto de particulares como del Estado.

·         CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
a. Según su actividad:
ü  Agropecuarias:
Son aquellas que producen bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. Son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotación de bosques, etc.
ü  Mineras:
Son las que tienen como objetivo principal la explotación de los recursos del suelo.
ü  Industriales:
Son las que se dedican a transformar la materia prima en productos terminados. Se dedican a la producción de bienes, mediante la transformación de la materia prima a través de los procesos de fabricación.
ü  Comerciales:
Son Empresas que se dedican a la compra y venta de productos terminados, tales como almacenes, librerías, farmacias, supermercados.
ü  De servicios:
Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la comunidad.
Una empresa dedicada a la aviación, un centro de salud, una universidad, una funeraria, una odontología, entre otras.
b. Según la propiedad:
ü  Privadas:
Son las empresas que para su constitución y funcionamiento necesitan aportes de personas particulares.
Ejemplos: un centro educativo, un supermercado propiedad de una familia, un taller de carros, una fábrica de ropa, una empresa de lácteos.
ü  Oficiales o Públicas:
Son las empresas que para su funcionamiento reciben aportes del Estado.
Ejemplos: Hospitales Departamentales, Colegios Nacionales.
ü  De economía mixta:
Son las empresas que reciben aportes de los particulares y del Estado.
c. Según su tamaño: En Colombia la ley 905 y 504 de Mipymes hacen referencia a la clasificación de las empresas en el país según su dimensión.
ü  Microempresa:
Posee menos de 10 trabajadores.
ü  Pequeña empresa:
Es la que maneja escaso capital. Su contabilidad es sencilla, cuenta con menos de 50 empleados trabando en la empresa y cubre una parte del mercado local o regional.
ü  Mediana empresa:
En este tipo de empresa puede observase una mayor especialización de la producción o trabajo, en consecuencia el número de empleados es mayor que el anterior, tiene de 50 a 250 empleados laborando, la inversión y los rendimientos obtenidos ya son considerables, su información contable es amplia y su producto solamente llega al ámbito nacional.
ü  Gran empresa:
Es la de mayor organización, posee personal técnico, profesional y especializado para cada actividad, las inversiones y rendimientos son de mayor cuantía. Tiene más de 250 empleados, y su producto abarca el mercado internacional.
d. De acuerdo con el número de propietarios.
ü  Individuales:
Se denominan también empresas unitarias o de propietario único. En ellas, aunque una persona es la dueña, la actividad de la empresa se extiende a más personas, quienes pueden ser familiares o empleados particulares.
ü  Unipersonales:
Es la persona natural o jurídica*, que, reuniendo las calidades jurídicas para ejercer el comercio, destina parte de sus activos para una o varias actividades de carácter mercantil. La empresa unipersonal una vez inscrita en el registro mercantil forma una persona jurídica.
*Persona Jurídica es una persona ficticia capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones por medio de un representante legal

·         Propósitos institucionales de una empresa

ü  Formar una persona capaz de reconocer su realidad y transformarla para el bienestar común.
ü  Fortalecer de manera critica el conocimiento científico y técnico, con el fin de alcanzar una mejor calidad de vida.
ü  Construir comunidad con una identidad cultural, valores de convivencia, paz y justicia social

·         Recursos y Valores de las empresas
RECURSOS
Los recursos son los medios utilizados por las empresas para ejecutar sus actividades y de esta manera alcanzar sus objetivos. En las empresas hay gran cantidad de recursos tales como: personas, máquinas, dinero, materiales, etc., los cuales son obtenidos del medio ambiente exterior y entran a la empresa a cumplir diferentes funciones las cuales son:
Unos son procesados y transformados en bienes o servicios para luego ser distribuidos entre los consumidores o usuarios, quienes se hallan ubicados en el medio ambiente externo.
Otros recursos ingresan a la empresa como procesadores o transformadores, efectuando su acción sobre los anteriores.
Algunos contribuyen a la consecución de nuevos recursos para la empresa.
Otros ayudan a la colocación de los bienes y servicios producidos en el medio ambiente externo.
Otros se dedican a coordinar las acciones de los demás recursos, para que éstas se encaminen hacia la consecución de los objetivos empresariales. Los recursos pueden ser propios o en calidad de préstamo lo importantes la función que cumplen dentro de la empresa. Los resultados que presenta la empresa que pueden ser bienes o servicios por su venta permiten la continuidad en su funcionamiento. La empresa no sólo tiene influencia en la comunidad por sus productos sino que el salario pagado a sus empleados permite que se compren otros productos, los impuestos pagados por la empresa permiten obras sociales y su controla los desperdicios permita la conservación del medio ambiente.
VALORES
Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define a sí misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes. Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia, la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

·         ¿Qué es una estructura orgánica funcional?
Toda empresa cuenta en forma implícita o explícita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.
Toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura explicita y oficialmente reconocida por la empresa. La estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder relativo de los individuos que componen la organización, no en función de su ubicación en la estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros.

·         Tipos De Estructuras Organizativas
Estructura Lineal:
La estructura lineal es la basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados, por ejemplo la estructura militar. Esta obedece al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad, cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área puesto que las líneas de comunicación se establecen con rigidez y tienen solo dos sentidos: uno orientado hacia arriba que lo une al cargo superior y representa la responsabilidad frente al nivel más elevado y otro orientado hacia abajo que lo une a los cargos directamente subordinados y representa su autoridad sobre el nivel más bajo. Y tiene autoridad única y absoluta sobre sus subordinados.
Estructura Funcional:
Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de funciones para cada tarea. El principio funcional separa, distingue y especializa. Esta estructura fue consagrada por Taylor quien preocupado por las dificultades producidas por el excesivo y variado volumen de atribuciones dadas a los jefes de producción en la estructura lineal de una siderúrgica estadounidense optó por la supervisión funcional.
Estructura Línea y Staff:
Es aquella que combina las relaciones lineales de autoridad directa con las de consulta y asesoramiento con los departamentos o staff. Los departamentos en línea se ocupan de las decisiones, y los de staff realizan apoyo y asesoramiento. Esta estructura y la matricial son las únicas formas para cubrir la organización en la pymes.
Estructura en Comité:
Es aquella en donde la autoridad y la responsabilidad son compartidas conjuntamente por un grupo de personas en vez de una. En ellas se reúne el comité, por lo general para tomar una decisión y suele complementar a la de línea o staff. Suele aplicarse para la creación de un nuevo producto, donde se reúnen los distintos departamentos para decidir. Suele tener detractores por su lentitud y ser conservadoras.
Estructura Matricial:
Se trata de una estructura en la que especialistas de diferentes partes de la organización se unen para trabajar en proyectos específicos. Suele responderse ante dos superiores en vez de uno, una doble autoridad, la autoridad de línea (habitual) y la autoridad de proyecto (específica), para evitar doble mando el director de proyecto suele responder ante el director general.